為充分調(diào)動各公司加強管理的積極性和自覺性，在全集團范圍內(nèi)營造“爭優(yōu)創(chuàng)先、勇爭一流”的勞動氛圍，確保“效益提升年”各項任務目標的實現(xiàn)，集團公司決定組織開展“綜合管理流動紅旗”評比活動。
　　為確?；顒拥捻樌M行，特成立了以王明亮副總為組長，企管部、行管部、人力部、紀檢部、企宣部、安保部、安全生產(chǎn)部為組員的活動領導小組，全面負責活動的組織、開展、協(xié)調(diào)、評比工作。
　　為體現(xiàn)活動的公平公正性，本次評選根據(jù)各單位人數(shù)及規(guī)模共分成五組，設立五面流動紅旗。本次“綜合管理流動紅旗”評比活動主要從6S現(xiàn)場管理、安全管理、紀律檢查、體系運行、指標考核、團隊建設等幾個方面進行考評。
　　為確保本次活動扎實有效開展，各單位嚴格按照活動方案，積極動員、廣泛宣傳，因地制宜、多措并舉，真正以活動促管理、以管理促效益，嚴格按照各分項考評標準，加強培訓、嚴格檢查、細化考核，在活動中力爭上游。

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